Artigo no Jornal de Negócios
O discurso de Mario Draghi da passada semana marcou um ponto
de viragem, não só por reforçar as posições sobre política monetária e afirmar
um diferente entendimento do que é o papel do BCE, mas também pela defesa clara
da necessidade da política monetária ser apoiada por uma política orçamental
mais expansionista.
A
referência de Mario Draghi à possibilidade de políticas de Quantitative Easing,
ou à ideia explicitamente keynesiana de que se as políticas orçamentais não
acompanharem a emissão monetária há risco de se cair na situação de armadilha
de liquidez, seriam, em 2010 ou 2011, uma afronta à ortodoxia da austeridade
inaceitável.
Hoje são
aplaudidas por muitos economistas dos mais diversos quadrantes e são muito bem
vistas pelos mercados que reagiram muito positivamente às quebras de ortodoxia
do presidente do BCE.
A posição de Mario Draghi surge em paralelo à proposta do
novo presidente da Comissão Europeia, de relançamento do investimento, com um
plano de 300 mil milhões de euros, e às posições assumidas pelo presidente
francês e pelo primeiro ministro italiano, contra as politicas de austeridade, assumindo
abertamente a defesa de politicas macroeconómicas de estímulo keynesiano.
Será que
isto representa uma viragem ideológica na política da Zona Euro? E nesse caso,
será que a Chanceler alemã vai permitir esta mudança?
Respondendo
à primeira pergunta eu penso que não há uma mudança ideológica. Há antes bom
senso e abertura para olhar para o que a realidade e os dados mostram.
Em 2010
e 2011 dominou na Europa a ideia conservadora de que só apresentando
rapidamente descidas de divida e dos défices seria possível restaurar a
confiança no euro.
Esta
ideia era sustentada pelo conceito de risco moral, que defendia que só com uma
punição forte e visível dos países com desvios se poderia dar um sinal claro
aos mercados financeiros da seriedade das instituições europeias.
Acrescentavam-se
ainda reformas estruturais centradas em políticas de rendimentos que
diminuíssem os custos salariais como forma de aumentar a competitividade.
O
castigo, a austeridade e as descidas salariais eram os instrumentos da
recuperação da confiança que permitiriam evitar o contágio e obter um rápido
relançamento da economia pelo investimento privado e pelas exportações.
Muitos alertaram para a insensibilidade social destas
politicas e para o risco de políticas de austeridade simultâneas poderem
prolongar a recessão e acentuar os riscos de contágio a novos países.
As dúvidas já existentes em 2010 e 2011 aconselhavam a uma
linha mais moderada, com uma politica monetária expansionista, uma actuação do
BCE que reforçasse as garantias das dividas soberanas e a solidez do sistema
financeiro e uma coordenação das politicas orçamentais, que implicasse que
países com importantes desequilíbrios, nos quais Portugal se encontrava, teriam
de fazer ajustamentos, mas países com maior folga deveriam manter politicas
moderadas, evitando o risco de prolongar a recessão.
Nessa altura a discussão era feita com uma base teórica,
baseada na convicção de uma crise de procura agregada não podia ser vencida
apenas com base em medidas do lado da oferta, e que os problemas da dívida e
dos défices orçamentais seriam muito mais difíceis de corrigir num contexto
recessivo que a prossecução simultânea de políticas de austeridade iria
inevitavelmente criar.
Hoje isso mudou. Existe evidência. Os resultados das
políticas seguidas foram visíveis no contágio que não conseguiram evitar e na
recessão que criaram em 2012 e 2013.
O contraste com a situação dos EUA foi-se acentuando. Os EUA
cresceram perto de 2% ao ano desde 2010, enquanto a Zona Euro esteve em
recessão em 2012 e 2013. Hoje os EUA têm metade do desemprego da Zona Euro, e
um PIB per capita 45% superior ao da Zona Euro (quando em 2011 era apenas 36%
superior).
Os resultados das politicas conservadoras são bem visíveis
na estagnação do investimento. Entre 2011 e
2014, o investimento aumentou 20% nos EUA, e diminuiu 3% na Zona Euro.
As políticas ortodoxas não conseguiram gerar a confiança que
diziam que iam trazer, nem o crescimento que afirmavam que desta ia resultar.
Curiosamente o melhor resultado conseguido nos últimos anos
– a descida do risco soberano – deveu-se não à ortodoxia, mas à coragem de
Mario Draghi para a desafiar. Hoje é claro que a inversão de politica pelo BCE
em 2012, com Draghi a assumir uma posição contrária à doutrina conservadora, foi o factor que mais contribuiu para a
reconquistar confiança dos mercados financeiros.
Conclusão: não foi a ideologia que mudou, é a realidade que
se está a impor. E a realidade pede moderação. Pede uma alteração de rumo. A
política económica não pode ser baseada na subserviência aos mercados
financeiros. Mas hoje são os próprios mercados financeiros a desmascarar os
argumentos dos que defenderam o exagero de austeridade que se seguiu na Zona
Euro, respondendo positivamente não a anúncios de mais austeridade, mas antes a
discursos e posições que anunciam maior abertura à moderação da mesma.
Responder à realidade não é uma questão ideológica é apenas
uma questão de bom senso. E é o bom senso, aliado à situação de recessão e à
necessidade de cooperação entre os estados da EU, que a situação da Ucrânia
impõe, que acabará por fazer evoluir a própria posição da Alemanha.
«A política económica não pode ser baseada na subserviência aos mercados financeiros»
ResponderEliminarE saberá o meu amigo Manuel Cabral explicar que coisa é essa dos «mercados financeiros»? Ou será que não?
E se se informasse antes de deixar comentários parvos e ignorantes?
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